Vacature

De Raad van Toezicht van de Stichting Openbaar VO Noordwijk (Northgo College) zoekt een betrokken toezichthouder met een financieel profiel. Als inhoudelijk sterke sparringpartner denkt u met enthousiasme mee over de strategische ontwikkeling en continuïteit van de stichting. Voor de rector-bestuurder bent u zowel een onafhankelijk toezichthouder als een waardevol adviespartner.
Het Northgo is een openbare school voor MAVO, HAVO en VWO, met ongeveer 1.050 leerlingen. In een open en veilige leeromgeving wordt vanuit het motto “Aandacht brengt je verder” gewerkt aan persoonlijke groei en maatschappelijke vorming. De school is gevestigd in een modern gebouw, centraal in Noordwijk. Het schoolteam laat zich kenmerken door grote inzet en loyaliteit en is altijd volop in beweging.
Er ligt voor de komende jaren een inspirerende agenda voor bestuur en schoolleiding vol kansen en vernieuwing. Zo is een breed samengesteld team van start gegaan met het opstellen van een nieuw schoolplan, waarin de ambities van de school voor de komende jaren vorm krijgen en vervolgens tot uitvoering gebracht moeten worden in de praktijk. Ook het verder verankeren van het normenkader Informatiebeveiliging & Privacy (IBP) en de landelijke invoering van de nieuwe examenprogramma’s en kerndoelen vragen o.a. aandacht om het onderwijs toekomstbestendiger te maken. Daarnaast bouwt de school verder aan keuzes in profilering, zoals technologie, burgerschap en internationalisering, en aan een duurzaam strategisch HR-beleid.
Om de koers van het Northgo College te realiseren en te bewaken, beschikt de school over een betrokken en deskundige Raad van Toezicht. De raad ziet toe op de naleving van wettelijke kaders en de realisatie van de strategische doelen. Ook fungeert de raad als kritisch en constructief klankbord voor de rector-bestuurder en draagt hij bij aan reflectie en koersvastheid. De raad volgt daarbij de Code Goed Onderwijsbestuur VO.
Wij zoeken een betrokken toezichthouder met ruime ervaring op financieel gebied en affiniteit met het onderwijs en de regio. Iemand die een begroting, kwartaalrapportages en jaarverslag kritisch kan beoordelen, verbanden ziet tussen financiële keuzes en de ontwikkeling van de school, en daarover het goede gesprek weet te voeren met de rector-bestuurder.
De kandidaat kijkt verder dan de cijfers. Biedt de financiële koers voldoende ruimte om de onderwijsambities waar te maken? Zijn investeringen verantwoord met het oog op de continuïteit van de school? En geven de rapportages en interne processen de raad voldoende inzicht in de belangrijkste risico’s?
Als lid van de Raad van Toezicht draagt u bij aan de gezamenlijke oordeelsvorming van de raad. Vanuit uw financiële deskundigheid stelt u scherpe vragen en bent u een constructieve gesprekspartner voor de rector-bestuurder. U respecteert daarbij de rolverdeling: de rector-bestuurder maakt en voert beleidskeuzes uit; de raad houdt toezicht, toetst de afwegingen en fungeert als klankbord.
Binnen de raad is een auditcommissie actief. Als lid met de portefeuille Financiën bent u daarvan de voorzitter. De commissie bespreekt met de rector-bestuurder de begroting en kwartaalrapportages en bespreekt het jaarverslag met de rector-bestuurder en de accountant. Daarbij kijkt de auditcommissie zowel naar de financiële continuïteit als naar de mogelijkheden om investeringen in het onderwijs duurzaam te borgen.
De commissie bespreekt de meerjarenbegroting, de ontwikkeling van reserves en het treasurybeleid, en adviseert de raad over de aanwijzing en evaluatie van de accountant.
Daarnaast richt de auditcommissie zich op de beheersing van informatieveiligheidsrisico’s. Over de uitkomsten van de risicoanalyse, de bestuurlijke afwegingen en eventuele aandachtspunten spreekt de commissie met de rector-bestuurder en de betrokken medewerkers. De auditcommissie toetst of belangrijke risico’s voldoende in beeld zijn en of de beheersing daarvan passend is. De verantwoordelijkheid voor de uitvoering blijft bij de rector-bestuurder.
U beschikt over:
U bent onafhankelijk, oordeelkundig en constructief kritisch. U kunt financiële onderwerpen begrijpelijk maken voor de andere leden van de raad en draagt bij aan zorgvuldige, gezamenlijke besluitvorming. Eerdere ervaring als toezichthouder is welkom.
Leden van de raad van toezicht moeten hun functie onafhankelijk kunnen vervullen. De statuten stellen daarom grenzen aan functies en hoedanigheden die met het lidmaatschap verenigbaar zijn. Zo kunnen ouders van leerlingen, familieleden van medewerkers en personen die werkzaam zijn bij de gemeente Noordwijk of gemeenten in de regio, geen zitting nemen in de raad.
Vóór de aanstelling overlegt een nieuw lid een geldige Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG).
De raad van toezicht komt doorgaans vijf keer per jaar bijeen, meestal in de avonduren. Daarnaast vindt onderling overleg plaats, neemt het lid met de portefeuille Financiën deel aan de auditcommissie en heeft ieder lid beurtelings een vooroverleg met de voorzitter en de rector-bestuurder.
De benoeming geldt voor zittingstermijn van 4 jaar. Herbenoeming is mogelijk conform de geldende statuten.
Leden van de raad ontvangen een jaarlijkse vergoeding van € 2.000,-
De RvT hanteert de Wet normering topinkomens (WNT) als grondslag voor het vaststellen en indexeren van de honorering.
De benoeming gaat in per 1 januari 2027. Voor een zorgvuldige overdracht vindt er in december 2026 al een overdrachtsmoment plaats met het huidige RvT-lid met de portefeuille Financiën.
Reageren kan tot en met 25 oktober 2026. De gesprekken vinden plaats in de week van 2 november.
Sollicitaties kunnen gericht worden aan de leden van de Raad van Toezicht en via e-mail gestuurd worden naar solliciteren@northgo-college.nl.
Voor meer informatie over deze vacature kunt u terecht bij:
Maike Werner, bestuurssecretaris
071- 3681 850
Strategische visie en beleid
Schoolplan 2023-2027
Besturingsfilosofie en allocatiemodel 2025
Maatschappelijke en regionale context en organisatiemodel 2025
Schoolorganisatie en governance
Managementstatuut 2022
Kwaliteit en verantwoording
Jaarverslag 2025
Kwaliteitszorgverslag 2024-2025